RETOUR SUR MATINÉE D’INITIATION AU LEAN 5.0

EuraMaterials a eu le plaisir d’organiser avec l’ICAM site de Lille une matinée d’initiation au Lean 5.0 pour ses PME Industrielles adhérentes le 12 février dernier.
L’objectif ? Permettre aux PME participantes de se plonger concrètement dans les principes du Lean, découvrir ses fondamentaux et expérimenter la mise en flux à travers un serious game immersif.

Mais au fait, le Lean 5.0, c’est quoi ?

Le Lean 5.0 s’inscrit dans l’industrie 5.0, qui place l’humain au cœur de la transformation industrielle. Plus qu’une méthode, c’est une approche qui allie performance, qualité et bien-être des collaborateurs, tout en intégrant les bénéfices des technologies de l’industrie du futur.

Concrètement, le Lean 5.0 permet aux entreprises de se concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur pour leurs clients, d’optimiser leurs flux et leurs processus, et de renforcer la résilience de leurs équipes face aux défis opérationnels. C’est un levier puissant pour améliorer la productivité, la qualité et l’efficacité, tout en faisant de l’amélioration continue une véritable culture d’entreprise.

Le saviez‑vous ?
Le Lean trouve notamment ses racines dans l’industrie textile ! Grâce à Sakichi Toyoda, inventeur du 1er métier à tisser capable de s’arrêter automatiquement si le fil se casse, incarnant le concept de Jidoka (« automatisation avec une touche humaine »). Ce principe fondamental sert aujourd’hui de base au Lean 5.0, rappelant que performance et qualité commencent par l’attention portée à chaque étape et à l’humain.

Une matinée centrée sur la pratique

Après l’accueil de Johann Leost, directeur général de l’ICAM Lille, toute la matinée a été animée par Anne‑Sophie Desjours, formatrice Black Belt et responsable de l’École du Lean. Elle a guidé les participants au cœur des pratiques Lean 5.0, alliant théorie et mise en pratique pour rendre la démarche concrète et inspirante.

Cette matinée a permis aux participants de découvrir le Lean 5.0 sous toutes ses facettes :

• Comprendre comment il agit comme levier de productivité,
• Maîtriser les fondamentaux du Lean : performance, qualité et distinction entre valeur ajoutée et non-valeur ajoutée (Muda, Muri, Mura),
• Explorer l’importance de l’engagement de la direction pour embarquer managers et CODIR,
• Expérimenter directement la chaîne de production optimisée grâce à un serious game immersif.

Les participants ont ainsi pu se familiariser avec la plateforme d’excellence 5.0 et ses outils digitalisés, avant de partager leurs retours et questions lors de la conclusion.

Cette matinée a été l’occasion pour chacun d’échanger sur ses expériences, de réfléchir à la manière d’impliquer ses équipes et de comprendre qu’un projet Lean ne se limite pas à une personne ou un service, mais qu’il s’agit d’une véritable culture à diffuser au sein de l’entreprise.

    “Faire du Lean sans penser au bien-être des collaborateurs, ça ne sert à rien.”

Et si tout cela a pu se vivre de manière aussi concrète et inspirante, c’est grâce à l’École du Lean de l’ICAM Lille. Son rôle ? Accompagner les entreprises dans l’amélioration continue et former les équipes à créer plus de valeur, avec moins de stress et de ressources.

L’École du Lean : former et accompagner les entreprises

🔎 L’École du Lean de l’ICAM Lille accompagne les entreprises dans le déploiement de l’amélioration continue et propose des formations-action concrètes pour créer plus de valeur avec moins de stress, d’efforts et de ressources. Sa mission est de former les collaborateurs et d’accompagner les comités de direction dans leur transformation Lean, avec pour vision de devenir un acteur de référence pour l’excellence opérationnelle 5.0. Ses valeurs – écoute, exigence, audace, respect et bienveillance – guident toutes les interventions.

La formation se déroule dans un espace dédié de 200 m², équipé d’une plateforme d’excellence 5.0 unique en Hauts-de-France et d’une ligne de production digitalisée. Le site, certifié CTI et QUALIOPI, garantit qualité, professionnalisme et immersion totale dans l’univers du Lean 5.0.

Et après ?
Vous avez manqué cette première session ? Pas de panique ! Si vous souhaitez vous former ou former vos collaborateurs au Lean 5.0, manifestez votre intérêt auprès de nos équipes !
Nous réfléchissons à une deuxième session en juin, et vous serez les premiers informés dès que la date sera fixée. Pas envie d’attendre ? Contactez directement Anne-Sophie DESJOURS, responsable de l’école du lean. 
Avec EuraMaterials et l’ICAM, continuez à développer la performance de votre entreprise, impliquer vos équipes et avancer concrètement vers l’excellence opérationnelle, tout en plaçant l’humain au cœur de vos projets.